Procedimiento para la elaboración de programa de capacitación
Tecnólogo en Gestión del Talento Humano
María del Carmen Bayona Velásquez
Instructora
SEDE – FUNDACION
10/ 10/ 2011
Procedimiento para la elaboración de un programa de capacitación
Pasos para elaborar un programa de capacitación:
Primer paso: Detección de necesidades
Segundo paso: Clasificación y jerarquización de las necesidades de capacitación
Tercer paso: Definición de objetivos
Cuarto paso: Elaboración del programa
Quinto paso: Ejecución
Sexto paso: Evaluación de resultados
El primer paso: Diagnosticar las necesidades de capacitación que presente la organización, esto lo hacemos a través de entrevista, cuestionarios, e investigaciones Aplicadas al personal, empleado u obrero, a los supervisores y a los gerentes.
Segundo paso:
Es clasificar y jerarquizar esas necesidades, es decir, se tienen que clasificar y ordenar para decidir cuales son las más urgentes, o mas importante, o cuales requieren atención inmediata y cuales se tienen que programas a largo paso.
Tercer paso:
Definir los objetivos de capacitación, es decir, motivos de llevar adelante el programa. Estos objetivos tienen que formularse de manera clara, precisa medible para mas adelante, después de aplicar el programa, poder evaluar los resultados.
Cuarto paso:
Es elaborar el programa de capacitación. En este momento se determina que (contenido), cómo (técnicas y ayudas), cuándo (fechas, horarios), a quien (el grupo), quien (instructores), cuando (presupuesto).
Quinto paso:
Ejecutar el programa, es decir, llevarlo a la práctica.
Y por ultimo:
Evaluar los resultados del programa. Esto se debe hacerse antes, durante y después de ejecutarlo
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